Monitor Cost Leakages in OTR with root causes in ITO and control deployment of preventive and corrective actions in ITO functions.
Maintenir une communication régulière avec les équipes commerciales, les équipes financières et fonctionnelles pour garantir l’alignement sur les objectifs et plans d’exécution liés à la productivité et l’amélioration des coûts.
Collaborer avec les Responsables Productivité OTR et les Responsables Lean Fonctionnels pour assurer une progression constante vers les objectifs de productivité, appuyée par des indicateurs de performance.
Coordonner avec les Responsables Lean Fonctionnels les programmes d’amélioration des coûts OTR, en mettant l’accent sur les initiatives applicables dès la phase ITO.
Favoriser la collaboration interfonctionnelle sur l’ensemble de la chaîne de valeur en impliquant les responsables ITO et OTR, pour une approche unifiée de l’amélioration de la productivité.
Track and report on cost evolution throughout the ITO and OTR stages, including key metrics such as Contribution Margin (%), risk provision (%), cost gap vs historical and baseline levels (%).
Analyser les écarts de productivité des produits principaux, en collaboration étroite avec les experts chiffrage pour identifier et quantifier les axes d’amélioration.
Coordinate with Functional Lean Leaders on OTR Costs Improvement Programs, with a particular emphasis on initiatives that can be applied at the ITO stage.
Foster cross-functional collaboration across the value chain by engaging both ITO and OTR leaders, promoting a unified approach to productivity improvement.
Partner with OTR Productivity Leaders and Functional Lean Leaders to ensure consistent progress against established cost productivity targets, supported by productivity indicators.
Conduct OTR benchmarking with the Costing Excellence Leader and OTR Productivity Leaders, identifying sources of cost inefficiency and recommending improvement actions based on industry best practices and market standards.
Challenge ITO Tendering Teams to reduce gap to close and optimize deal offering to reach competitive costs level required by our pricing strategy (financials, costs, scope, engineering design, partnering and sourcing industrial schemes …).
Analyze productivity gaps by key product, collaborating closely with Costing Experts to identify and quantify areas for improvement
Provide input to short-term and long-term strategic action plans to support overall cost productivity and competitiveness.
Maintain regular communication with commercial operations, finance, and functional teams to ensure alignment on cost productivity objectives and execution plans.
Requirements
erp
excel
power bi
lean
six sigma
bac+5
Suivre et rendre compte de l’évolution des coûts tout au long des phases ITO et OTR, incluant des indicateurs clés tels que la marge (%), les provisions pour risques (%), les écarts de coûts par rapport aux niveaux historiques et de référence (%).
Advanced proficiency in productivity and cost tracking tools (e.g., ERP, Excel, Power BI).
Maîtrise avancée des outils de suivi de la productivité et des coûts (ERP, Excel, Power BI).
Excellent oral and written communication skills in English, with the ability to influence and engage stakeholders across functions.
Strong analytical and problem-solving capabilities.
Bonnes compétences interpersonnelles et leadership, avec un esprit collaboratif.
Capacité à planifier, exécuter et suivre des programmes de productivité jusqu’à leur aboutissement.
Solides capacités d’analyse et de résolution de problèmes.
Experience in Lean, Six Sigma, or other continuous improvement methodologies.
Une double formation technique et commerciale est un atout.
Anglais professionnel requis, à l’oral comme à l’écrit pour soutenir les équipes à l’international
Strong interpersonal and leadership skills, with a collaborative mindset.
Réaliser des références OTR avec le Responsable Excellence Chiffrage (ITO) et les Responsables Productivité OTR, identifier les sources d’inefficacité et recommander des actions correctives selon les meilleures pratiques du secteur.
Bac+5 / équivalent à une Maîtrise en ingénierie, chaine d’approvisionnement ou/et gestion industrielle ou école de commerce
Contribuer à l’élaboration de plans d’action stratégiques à court et long terme pour soutenir la compétitivité des coûts et la productivité globale.
Expérience en Lean, Six Sigma ou autres méthodologies d’amélioration continue.
Ability to plan, execute, and track productivity programs to successful completion.
Excellentes compétences en communication orale et écrite, avec capacité à influencer et mobiliser les parties prenantes.
Suivre les indicateurs de dérapages de coûts en phase OTR dont les causes racines se trouvent en ITO, et contrôler le déploiement des actions préventives et correctives au sein des fonctions ITO.
Having a dual technical/commercial background is a plus.